當《Poke’mon Go》（精靈寶可夢Go）8/6登陸台灣市場、在短短一個週末就造就了全民上街抓寶貝、甚至超過兩百張罰單的驚人熱潮後，事實已經昭然若揭，擁抱行動網路時代，是這個世代打破22Ｋ魔咒唯一的方法。
「WHATs NEXT！移動到未來」2016數位行動產業首屆高峰會，探討台灣數位經濟政策方向及Mobile Internet產業發展的未來前景，連芬蘭都能創造出Angry Bird這樣席捲全球的遊戲，但Facebook等新興網路巨頭，全都跳過了台灣，直接進駐韓國、大陸、新加坡、印度，過去五年幾乎沒有聽到在台設立創新研發中心的案例。曾經引領硬體製造產業發展的台灣，更該正視在Mobile Internet時代該急起直追的現實。
- 行動網路產業起飛 物聯網領頭也領投
到底什麼是Mobile Internet？目前最常見的譯名為行動網路、移動網絡、移動互聯網，主要訴諸的是以軟體、應用程式發展及O2O服務。目前全球前十大市值高科技企業，多數皆是能夠成功打造軟體平台與生態系統，硬體只是陪襯，就像國家發展委員會副主委龔明鑫在「WHATs NEXT！移動到未來」數位行動產業高峰會上的點題：「網路就好像給了我們一雙翅膀，用飛的迎向未來！」
打造健全的創業環境中首當其衝的，就是政府的風向，龔明鑫強調，未來的網路經濟趨勢非常重要，以目前網路使用人口高達32億、手機用戶52億這樣龐大的基數，蘊藏了包括電子商務的服務創新、物聯網的應用深化、數位金融的普及、社群媒體的影響、數位遊戲的發展等，其中電子商務的成長模式快，線上交易金額已經突破２兆，未來還有極大的空間，而政府也針對相關公司法的修訂輔助補強中。
另外龔明鑫表示矽谷計劃發展的重點便是「物聯網的產業發展」，商機80%著重軟體與服務的整合應用，與之配套的，便是數位金融將透過大數據量身訂做消費者所需，創造更多的商業效益，推到行銷端，便是社群媒體的發展，重點則在直播、影音與數位，AR及VR的熱潮更將掀起遊戲應用的熱潮。
- 共享經濟成功範例 使用者為先是不二法門
在Mobile Internet的服務應用中，最為成功且開創全球聯動的模式之一，就是以共享經濟點家成金的Airbnb， Airbnb亞太區公共事務負責人Dylan Smith在峰會上分享，於2008年成立的Airbnb，在平台建立了延後付款跟屋主住客公開互評的透明機制，造成口耳相傳與建立歸屬信任感的成功模式下，迄今已蔓延到191個國家、近 34000 個城市，短短幾年累積超過250萬的房屋物件，在台灣也有上萬間的房源，去年有超過30萬人使用。
除了空間與人的互動，人與人之間的互動更是行動網路時代的重要議題，就如打造全新線上學習平台的TutorABC，開創線上真人互動以及實境教學模式，目前已經提供超過1000萬堂的線上教育課程，擁有的客戶也遍及全球135個國家和地區，TutorABC的營運長沈沛鴻在論壇上分享：「教育最重要的本質就是老師與學生之間的互動，我們透過互聯網的科技讓『互通有無』這件事情進入到『服務』的領域中，把傳統的offline教育轉移到online、human to human，讓『傳道授業解惑』能夠真正地在線上實行。」。
而不管是設備或互動主體的更迭，在行動網路產業革命中，更重要的是文化而非技術的變革，「行動產業是文化上的改變，不是技術上的改變！」Opera軟體公司董事、矽谷知名科技作家蘇菲夏綠蒂．摩提（Sophie-Charlotte Moatti）表示，行動網路產業已占全球GDP的2%，在韓國甚至占了11%的GDP。行動產業並非政府推動的產業，而是一個全民參與的私人產業，可說是「行動第一（Mobile First）。」
- 成功講堂：台灣之光Out、跨國之光In
承續這樣的思考，回到業界的交流討論，在峰會的成功講堂中，統合軟硬體與服務鏈的小米科技台灣總經理李佳峰分享，清楚定位和功能，解決消費者痛點，是小米迅速擴張的核心動力，「小米賣手機並非要獲利，而是要為了創造手機平台，利用手機的平台創造用戶量，這才是行動網路模式。」
通過服務、軟體和硬體的結合，延伸到專注、極致、快和口碑，再以此為依句在人與人之間進行傳播，這正是小米崛起和成功的關鍵。而且小米的成功也離不開台灣產業的支持，從第一款手機到現在最新發佈的筆電等，都有台灣的代工企業參與，而回到消費者痛點，李佳峰舉例，從Poke’mon Go的遊戲上看，基於LBS（移動定位）只是AR的其中一個環節。在產業整體上來看，AR和LBS是一個非常有潛力的組合，未來小米科技亦會在AR眼鏡上有一個突破。
而近期被Verizon併購的Yahoo亞太區策略及營運部副總裁陳琚安承續這個熱點，表示「如何創造出新的商業模式，是相當值得思考的。」寶可夢手遊不管是在運用創新AR功能，或是市場測試上都把服務調到非常好；在遊戲上雖然不是一個全新的突破，但他們是如何利用手機遊戲將多數用戶匯流在一起，在手機運用上創造出新的模式，是成功的關鍵。
關於台灣人才的部分，台灣雪豹科技董事長吳德威補充：「台灣人才其實非常好，但要有空杯心態！」年輕人須加強三點：互聯網思維、空杯心態、小跑步心態。而他也警告台灣的IT產業面臨了巨大的困境，再不急起直追，台灣將永遠落後於日本、韓國、中國之後。
不過台灣是否真的就全無機會呢？源思科技（Juiker）總經理黃肇嘉就分享，他們的產品Juiker是工研院第一個以服務導向研發的技術，Juiker中文譯作「揪科」，是一個以台版line自許的通訊軟體，以 B2B為導向的雲端通訊平台，也是國內首推PBX虛擬化，打造雲端總機，讓手機變桌機的創新產品，在推出後就頗受市場好評，2013年11月上架後，三個月內就突破200萬次的APP下載量，吸引超過一萬家的企業機關前來申請導入，成為企業通訊服務的領導品牌。
另外一個根植本土的破壞性創新則來自於XONE創辦人暨董事長張乃文的分享， 2015年初，矽谷團隊肯力行網推出的「XONE」平地一聲雷，轟動台灣市場與消費者，推出整合網路通話與市話的免費電話，無論受話方有沒有安裝XONE的APP都能接聽，如今接受鴻海集團注資的XONE，2015年迄今以免費撥打手機及市話的服務，創造超過120萬用戶下載規模。新用戶下載完成註冊後，立即獲得100分鐘「免費分鐘數」撥打17國手機及市話服務，受到廣大用戶歡迎。
此外，XONE以共享經濟的概念建立「容平台」，搭一個橋樑讓目前2000多個店家「免費」與消費者互動、投放廣告與行銷活動，還推出「容易店+」新玩法。XONE使用者只要到全台數千家合作商店掃描 XONE 立牌上的 QR Code，就可補充免費通話分鐘數及其他服務。
- 青創講堂：抓寶貝破不了22K，賭下去才是
在更新銳的青創講堂上， TiEA秘書長、AppWorks合夥人程九如劈頭就點題：「手機改變通路，成為貼身行銷！」，他說台灣的內需市場很大，133萬家企業需要網路化。不夠網路化的平台、公司就會泡沫化，人才、訂單、資金都找不到你。要在網路上提供價值、服務、品牌，否則就會消失。
但徒有內需市場沒有用，還需要年輕人勇敢的態度，才能銜接起供需鴻溝，閱人無數的矽谷橡子園創投共同創辦人、矽谷多元天使集團董事長林富元就說：「台灣有人才、有技術，但年輕人看不到市場。」
林富元分析了矽谷、中國及台灣年輕人的差異：在美長大的年輕人認為，出去爭取資源本就是天經地義的事；中國的千禧一代認為，所有的資源本來就該給年輕人；而台灣年輕人，既不全然的像美國也不全然的像中國，常常問：「你真的要投資我嗎？我真的拿得到嗎？」林富元表示，「這不只是自信問題，這是這整個區域的問題」
但unP暨cacaFly共同創辦人邱繼弘則表示，「單打獨鬥是台灣創業家面臨的最大問題。」他觀察中國有個很成功的地方是，他們有「投資串聯」的出現，當有一個很成功的公司出現，就會藉由投資，與其他同產業做結合，成為一個更大的整體產業；但是台灣創業都是單打獨鬥，在同產業上都是看似夥伴但實際似對手，整體而言難以成長與擴大，也是台灣在行動網路產業發展上所面臨的最大挑戰。
獲得遊戲橘子投資的電獺共同創辦人謝綸則分享體驗：「創業是愛的行動，創業最重要的是要有愛，創業是要愛你的客戶，你的用戶，你的團隊和你的興趣。」，他說在創業的路途上有三件事情是很重要的。第一是業務，一個創業的團隊要活下去就一定要有業務。第二是責任，這個責任包含你和夥伴的承諾，包含對公司的承諾，也包含對社會的承諾。第三是想像力，你的想像力有多遠多大，你就能走多遠走多大。
接續業務之於創業團隊的重要性話題，傑思．愛德威媒體創辦人暨執行長楊佳燊說，「我只focus在一件事就是『銷售』，其實有很多公司有技術、有銷售、有研發、有數據，但在金流方面卻卡住了，這個差別就在於買賣關係之中要懂得取捨，用談判、溝通達到雙方的效益。」
楊佳燊強調電子商務的重要，接觸廣告這個行業20年，非常深刻的體會就是做廣告某種程度是在幫廣告主做他們的商務，不管是做電視廣告還是行動廣告，都沒有什麼差別，重點在於要努力把廣告主的效益最大化，在不同載具上呈現，而在行動載具上面大家最重視的就是「原生」，不管是網站還是行動，數據和使用者體驗是非常重要的，通過分析和討論才能把廣告的效益發揮到最大，也希望能達到廣告到哪裡，通路就到哪裡的境界。
最後在台灣高中職學生族群中人氣頗高的IOH創辦人莊智超則小結：「成為你想要看見的改變」，莊智超強調，回台創業後，很多的雜誌與新聞報導IOH，這讓他發現IOH的成功是靠社會，因此下定決心專心做IOH，要提供給所有人免費的求學、工作、創業的故事。讓所有人都可以看著這個講座做出一個重大的決定，因此IOH不在乎內容的轉換率，重點是能否提供給所有人關鍵決定的內容，讓觀眾會因為看了這些人講座而做出一個重大的決定。
莊智超也談述IOH的商業模式就是在「販售服務」，開發出的商品就是IOH Talk，這樣的商品需要學校或企業認可才會購買，IOH則提供平台讓大家錄製講座、分享故事，讓勇敢的開創概念，從年輕世代開始根植台灣新世代的人心。
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