家有養寵物的人，多數都非常想要把可愛寵物的影片放上網路供人欣賞；然而，用手機拍的影片上傳臉書，如果用電腦觀看，影片尺寸往往會失真，此外，臉書的好友也不一定每個人都喜歡寵物，獲得的迴響有時候令人失望。
看準這些寵物族的需求，Mobiusbobs 在 2016 年 5 月推出 Pamily APP，主打「寵物專屬影片社群，療癒你的每一天」。用戶只要用手機下載 APP 之後，就能夠拍攝寵物動態，APP並提供不同的攝影模式、可愛貼圖和動畫效果，搭配適合的音效，來增加影片的趣味性。
更重要的是，這裡群聚著一群喜愛寵物的人，有共通的話題及分享寵物影片的需求，因此這個APP一問世，就成功打入美國與台灣市場。截至目前為止，已經上傳超過30萬支寵物影片，每位用戶每日的使用時間約20分鐘、月留存率高達60%，種種數據皆已證明，Pamily比SnapChat還有Twitter更得到使用者的喜愛。
「我們現在在全球的會員數超過20萬人，每個月平均成長50~60%，未來還會持續成長，因為在台灣，平均每5人當中就有1人養貓或狗；在美國，養寵物的人數更高達2億人口。所以，我很看好Pamily APP的發展。」Mobiusbobs共同創辦人James 沈容賡說。
Pamily APP在台灣與美國的用戶各約10萬人，在市場的拓展上面，台灣目前與特定媒體及網路平台合作，增加寵物影片的曝光度；美國則是在特定的寵物社群上PO文及影片，藉由網友分享還有流量交換的方式，提升曝光度及用戶數。
1989年次的沈容賡，是Mobiusbobs的創辦人之一，他在就讀台大機械工程系的時候，就利用網路自學iPhone APP程式，因此奠定他在程式設計方面的基礎。大學畢業以後，當時的Ubike正起步，沈容賡看準使用者會有「等待時間顯示」的需求，他便寫了一個「Ubike APP」，讓想要借Ubike的人知道大約要等多久才會有車可騎，當時上線一個月，就吸引30多萬人下載，讓沈容賡一戰成名。
後來，沈容賡找幾位朋友一起創業。一開始，他們鎖定專利市場，後來發現市場需求的焦點與他們所能夠提供的服務不盡相同，因此轉做新聞瀏覽器Trigger，雖然成功吸引了會員數，但最後又因為Trigger本身無法提供新聞內容、擔心觸及到著作權法而宣告停止。
此時，Mobiusbobs面臨未來走向的抉擇，三位共同創辦人沈容賡、林奕廷（Yiting Lin）、 溫詠筌（Jimi Wen），一邊思考未來的走向，一邊找資金來源。
Pamily的創業關鍵期
「那時候很慘，公司的資金從一開始的300萬元燒到剩不到100萬元，最多只能再撐3個月，所以我們要一邊去找未來可以走的方向，還得要去想錢從哪裡來？」沈容賡表示，當時面試員工的時候，都會直接跟對方說「我們公司有新的願景，歡迎你進來跟我們一起闖，可是我們現在也面臨募資階段，所以有可能只能再撐3個月，你願意跟我們放手一搏就進來，如果不願意，也沒關係。」
所以在創業初期，沈容賡很感謝共同創辦人以及員工的支持，「我們的員工離職率很低，除了要出國留學的人以外，只要進來的人都願意跟我們一起打拼到現在。」時常往返矽谷與台灣的沈容賡認為，台灣人普遍缺乏自信，其實，台灣的工程師能力很強，尤其在溝通以及解決問題的能力很強，所以台灣的工程師不要劃地自限，要勇於展現自我。
關鍵三決策，讓團隊獲得YouTube共同創辦人青睞
在創業發展的路上，Mobiusbobs 因為作對了幾個關鍵的決定，因此能夠成功吸引資金進駐。目前，華威、心元資本、YouTube共同創辦人陳士駿及其他天使創投的挹注，Mobiusbobs總計募得1.9億元，預計2年後能夠開始獲利。能夠獲得如此多的投資人注意，其實他們做了以下三件事：
Pamily的發展關鍵一：鎖定忠程度高的族群
2015年初，Mobiusbobs發現網路用戶習慣把影片分享至Youtube，認為可以寫一個APP，提供某個族群上傳影片。一開始，他們同時鎖定大學生、同性戀及寵物族群，測試一個月之後發現，寵物社群最符合他們的需求：黏著度高、喜歡分享寵物影片及資訊、有相關購物需求，於是，在2016年5月催生了Pamily APP。
Pamily的發展關鍵二：馬上從失敗爬起來站穩腳步
淘寶創辦人馬雲曾說過：「錯誤之於企業，就像疾病之於身體。有的企業在疾病來襲時束手無策或隱瞞病情，有的企業卻能及時醫治最終康復，因此增強了免疫力，身體也變得越來越好。」Mobiusbobs誠實面對過去，勇敢規劃未來，並成功找到一個還沒有人可以並駕齊驅的藍海策略。
沈容賡強調，失敗是創業者非常寶貴的經驗，「因為來的越早，我越知道這條路不用走，可以趕快走別條路。」他認為，在台灣，很多人不敢坦然面對失敗，可是在國外，尤其是國外的投資人，特別關心「過去的失敗經驗以及從失敗當中學到什麼」。所以，千萬不要害怕做錯，因為越怕做錯，就離成功越遙遠；當失敗來臨的時候，去面對它、解決它，便能夠讓創業之路走的更為順暢。
Pamily的發展關鍵三：掌握關鍵技術
沈容賡說：「到目前為止，還沒有人可以做出這樣的APP，在技術上、社群經營，都還沒看到競爭對手，即使我開放程式讓你照抄，對手跟著照做，都至少要6個月的時間才能趕得上。」
Pamily最大特色：專注寵物垂直社群，經營出獨特價值
現階段沒有競爭者，不代表不思前進，對於沈容賡而言，「活下去」是創業以來，最常在耳邊響起的一句話。尤其在市場變遷迅速、網路世界變化多端的時代，跑在前頭的第一名隨時有被追趕上的可能。
一邊找資金的同時，James也帶著公司團隊到海外參賽，努力將公司的品牌推向國際，提升知名度。2015年間、參賽成績頻傳捷報，美國舊金山Launch Festival＆Hackathon、獲 Winner獎，B-Dash亞洲新創團隊比賽、獲台灣區Winner獎，國際知名新創產品平台Product Hunt、獲第一名。
赴海外參賽、獲獎，不只是對於Mobiusbobs團隊的肯定，更重要的是，讓更多的海內外重要投資人看到公司的專業與可塑性。有了這些得獎的記錄，再加上核心技術，有助於Mobiusbobs的募資計畫。
陳士駿很肯定Pamily能夠專注在寵物社群，「Vertical community(垂直社群)的市場是有需求的，可是這一塊的相關服務很缺乏（under serve），現在你們經營這個市場，未來是非常有商機的與前景的。」
同時，陳士駿也建議，Pamily在分享影片的時候，在技術上一定要讓用戶使用「嵌入語言」的方式轉載，一來流量可以留在Pamily，二來用戶在轉載影片的時候更為便利，將會提高影片轉載的次數。
未來要打造給專屬寵物的社群、通路市場
Pamily打造出全球最大的寵拍APP，現階段以提供影片製作、播放、分享為主，接下來，Pamily將推出「討論區」的功能，希望用戶可以在討論區裡交流養寵物的相關資訊，提升用戶的留存時間及黏著度。
眼光放遠一點，Pamily計畫能夠搶進通路市場，擁有自有品牌、經營Online shop(線上購物)，「台灣一年的寵物商機高達400億元，在美國更高達2.2兆元，所以我們正準備能夠搶攻這個市場；眼前是把Pamily做出口碑、令人信服，這樣未來在做通路的時候，比較能夠擴大市場。」沈容賡說。
Pamily是如何善用矽谷的資源？做出在台灣做不到的事？
從矽谷回來的沈容賡，將與你面對面，
一步一步告訴你該怎麼做，活動詳情
（本文開放合作夥伴轉載。）
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