YouTube共同創辦人陳士駿：台灣人點子很好，卻很少看到有全球視野的團隊進攻世界

台灣新創競技場TSS舉辦重量級講座，邀請YouTube共同創辦人陳士駿Steve Chen分享個人矽谷創業經驗，也針對台灣創業家給出許多寶貴建議，整場對談中最值得謹惕的就是「台灣創業家明明有很好的點子，但是在世界另一端都看不到台灣人的身影進攻歐美市場。」

• 從Paypal、eBay、Facebook到YouTube，他提早20年賺夠人生退休金

陳士駿的創業故事基本上就是一部矽谷精彩大事特輯，加入Paypal與現在赫赫有名的矽谷大頭Peter Thiel、Elon Musk等人共組Paypal黑幫，再轉到eBay、Facebook工作、共同創辦YouTube。經歷了這麼多成功，提早20、30年賺夠人生退休金，但現在還是持續投入創業，創立一個新的美食影片平台Nom。

之所以不停地闖入創業戰場，而不是選擇輕鬆退休打高爾夫，陳士駿表示他還是喜歡那種解決問題的成就感，他說「YouTube剛開始也不是偉大的啟發，只是幾個人有這個需求，所以寫出來用用看而已，從未想過有一天會變成一個具有影響力的影音平台。」

• 從矽谷看回台灣，陳士駿認為台灣有優勢但也有缺點

陳士駿的創業故事是許多在矽谷打拼的台灣創業家縮影：移民、在美國唸書、工作，創業有成後，開始想要把資源帶回台灣，這也是陳士駿本次返台的主要目的，他希望發掘更多台灣有潛力的新創、對接台灣矽谷資源，讓台灣新創可以在世界舞台上被看見。目前，他也是天使投資人，正準備把有潛力的台灣團隊帶到矽谷去。

看過了矽谷的大風大浪，對比台灣與矽谷的創業環境，陳士駿表示臺灣有很多優勢、機會，這裏的人才常保熱忱想要解決問題，只可惜大家通常只敢在鄰近地區發展，而不是把眼光望向全球。他建議，在資訊網路世代，應該直接放眼全球市場，在國際上打出名號後，再回到在地市場調適即可；而不若以往的國際思維，由在地出發然後才擴張全球。

許多台灣人其實沒有異地生活的經驗，TSS邀請與談的創業家，專做手機UX服務測試的UXtesting黃彥嘉Aldrich發問，在不懂英文、西方文化的習慣下，如何打開自己的眼界。陳士駿建議，可以選擇一間國際性公司工作，「只要一進去，那個視野立刻就不一樣了。」

• 拼圖已經拼一半了，剩下就是野心與政府開放法規

當然，台灣本地的資源有限也是關鍵之一。近來蔡英文政府的亞洲矽谷政策因為想要「複製矽谷」而飽受抨擊，陳士駿說對亞洲矽谷政策了解不深，但他觀察到韓國、新加坡不複製，而是就本地的資源優勢盡力發展自有創業生態圈。他認為，政府法規開放有其必要性，但是更得搞清楚什麼該做，什麼不該做。

例如，人與資源的聚集就是矽谷優勢之一，創投、創業家的高度集中，這些「人」促成了矽谷，而不是具體的空間或是設備讓矽谷出名。

陳士駿認為矽谷創業生態系並非因天生的體質優異長成，而是由許多世代的創業家不斷嘗試與努力，藉由市場競合、各種創新的成功與失敗交替編織而成。他也勉勵創業家，現在是適合創業的時機，Google、Apple等巨頭都在積極探詢新創公司，在A輪、B輪前只要專注在用戶、公司成長，打出漂亮數據，那麼成功出場率就會很高。

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