【不用賣肝就能救台灣】iCHEF 產品總監：矽谷工程師請回台，幫網路新創業從1衝到100

【為什麼我們要挑選這篇文章】在大公司裡面上班，或許高薪但不一定保證開心。在新創公司裡面上班，你的價值完全展現在能力上面，是有可能開心又高薪的。趁著還有體力，去新創公司闖一闖，搞不好可以闖出不一樣的世界來。（責任編輯鄒昀倢）

隨著電子商務等類型的網路公司業績持續發燒，越來越多青壯世代積極轉進網路產業尋求更好職涯發展。由亞洲最大創業加速器 AppWorks 集合生態系企業舉辦的 2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才，集結 105 家各具特色的 internet 公司，號召想要加入數位經濟大浪的年輕夥伴。徵才活動開跑至今 6 周，收件履歷已突破 3,500 份，相較前次同期，增加 1,100 件，其中更有近 5 成向網路公司的工程師職缺叩關。

網路產業前景看好，但對於求職者而言，更重要的是尋找適合自己發展的公司文化，而公司內文化的核心之所在，主要又來自領導者的個性與行事風格。為突顯徵才的 internet 公司有別於一般產業的特色，主辦單位 AppWorks 特別從參與徵才活動的 internet 公司中，挑選三家不同風格的公司深入了解，看看網路產業特有的脈動，如何讓員工累積出與傳統企業大相逕庭的職涯經驗。

• KKday 國際商務部總監蘇民哲：新手嫩咖 3 年內晉升扛壩子，總管 25 人團隊

若有機會與旅遊行程電商 KKday 國際商務部總監蘇民哲 (Min) 談話，一定會訝異於這位年僅 28 歲的年輕人，竟是總管 25 人、大幅提升 KKday 海外旅遊業績的部門大主管，而且，他總是能在極短時間內梳理思考邏輯，組織談話內容，進而說服人心。本以為 Min 該是經過大風大浪後才能在 KKday 取得一席之地。

「但其實 KKday 是我的第一份工作，」Min 哈哈大笑說：「我是在接受 CEO 陳明明面試時，受到感召而進來的，當時也沒想到對 KKday 的感情，至今居然深厚到讓我把它當作自己的品牌在經營。」

畢業於台大政治系的 Min，先經歷了一年的 Gap year， 出國遊歷。原本就喜愛旅遊的他，回國後第一個面試的工作就是 kkday，當時 KKday 還是一家員工不到 10 人的小公司。「一個大學畢業生剛離開校園，出社會找工作，要說自己有多清楚未來的方向、目標，大多是騙自己的。」

Min 回憶當時情景：「可是我覺得自己很幸運，當時面試我的人就是 CEO 陳明明，我從跟他對談的過程中，感受到他對台灣旅遊業的熱情，以及他想要衝撞旅遊業既有框架、打造更符合旅客需求的旅遊行程的願景。也因此下定決心要和他一起把 KKday 這個台灣品牌推到國際舞台上。」

陳明明也看重 Min 能快速整理思緒脈絡的優點，即便他毫無旅遊業相關工作經驗，仍毅然晉用 Min。而 Min 也在不到三年的時間內，讓業績快速成長，這樣的表現，讓陳明明毫不猶豫的將他升任為國際商務部總監，管理 25 人的團隊。

在 KKday 裡，鼓勵「試錯」是 CEO 陳明明建立的重要文化。在網路產業中，試錯成本相對較低，面對全新挑戰時，員工可以快速嘗試、快速試錯、快速調整，在這樣的過程中，員工也得到了更寬廣的成長空間。Min 指出：「陳明明沒有老闆架子，把員工當夥伴，一起面對挑戰、解決困難，也因此建立了 KKday 員工之間緊密且活絡的『戰友』氛圍。」

Min 也特別指出，由於網路產業變動快，「朝令夕改」是常見的事，雖然很容易就可以找到成就感，卻也經常必須面對挫折感，非常適合具備「彈性」網路思維的夥伴加入。

• iCHEF 產品總監張峯碩：矽谷工程師回台，幫台灣網路新創從 1 衝刺到 100

可別以為台灣 internet 產業是年輕世代的天下，在本次的徵才公司裡，有不少網路企業臥虎藏龍，吸納了許多海歸派好手。智慧 POS 平台管理系統公司 iCHEF 的產品總監張峯碩 (Matt) 本是任職於美國知名 CRM 雲端數據運算企業的軟體工程師，前後在美國待了 8 年，其中有 3 年任職於矽谷的企業。

然身處人人稱羨的環境，但 Matt 卻觀察到，每年加入矽谷當地企業的台灣工程師，都具有著優異潛質，這突顯了台灣擁有培育優質工程師的環境，卻始終留不住這批人的窘境。經過一段時間的深思後，Matt 毅然決定辭職返台創業。

回台後的 Matt 透過朋友的介紹，遇見開發行動餐飲 POS 管理系統的 iCHEF 營運長吳佳駿 (Ben)。聊起對台灣未來網路產業的想像，兩人一拍即合，而這也讓 Matt 首肯，同意擔任 iCHEF 的產品總監。

問起 Matt 到底是哪個話題讓他心裡起了化學作用？他說：「其實是對台灣網路產業生態，以及工程師人力流動觀察的話題。很多人以為台灣的網路創業還卡在從 0 到 1 的階段，但其實台灣已有不少網路公司早就進入 1 到 100 的衝刺期，而這階段的公司最需要的火力，正是台灣自產的優質軟體工程師，吸引這些人才加入，才能夠讓台灣網路公司邁向矽谷等級，建立成熟的網路產業生態。」也正因為 Ben 以這樣的心情帶領 iCHEF，讓 iCHEF 集結了近 20人的紮實工程師團隊，持續把台灣原生的品牌帶到其他國家發光發熱。

• EZTABLE 軟體工程師吳濬志：清邁遠距工作兼度假，公司更提供休假補助

在亞洲最大線上餐廳訂位平台公司 EZTABLE 任職近兩年的軟體工程師吳濬志 (Mike)，由於業務內容不需長期坐守辦公室，加上以往在學期間就是個經驗老到的背包客，因此 Mike 在訂下到泰國清邁自助旅遊的計畫後，便向公司提出遠距工作一個月的請求。

Mike 的主管評估後確認並不會影響到 Mike 的工作業務質量，毅然同意 Mike 在清邁遠距工作的計畫。這項提議也獲得 CEO 陳翰林 (Alex) 的支持，公司甚至提供休假補助給 Mike，減輕其旅遊負擔。

難道不怕 Mike 這樣的案例破壞公司內部的公平性嗎？Alex 表示：「這與公平性無關，只要能在既定時程內，達成要求的工作內容與品質，公司很願意提供彈性。」

在清邁旅遊的一個月，Mike 通常會在當地的 Co-Working Space 完成業務內的工作，並與台北的同事進行視訊會議。他也和不少來自各國的自由工作者交流，分享不同產業、國家的遠距工作文化。

Mike 表示，Alex無論何時何地皆把公司擺在第一位，從工作中不斷提升自己；員工有任何業務上的質疑和建議，和他討論時也不用拐彎抹角。Alex 以身作則、直來直往的性格，也帶動了公司自由開放的風氣，讓員工更樂於為 EZTABLE 奉獻自己的時間。Mike 說：「真正重視工作的人，就算是在旅遊期間遠距工作，也不會抱有玩票的心態。而有一位重視下屬工作自由度的老闆，也讓我更樂於投入工作。」

• 找到能創造優質公司文化的好老闆，才是轉職最重要的一件事

如何在轉換工作時避免盲目地隨波逐流，關鍵要點即是找到適合自己的公司文化；而判斷公司文化最直接的方式，即是觀察公司領導者的行事風格。每個人一生中可能有長達 40 – 50 年的時間會花在職場上，選對領導者、在適合自己的公司文化裡，才能從工作中找到自己的「人生定位」，創造工作前景，進一步在工作與夢想間找到平衡，做自己人生的主角。2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才集結 105 家 internet 公司，以多元的創意文化與彈性風格，向追求高度自主的工作者招手。

此外，為了讓更多人了解不同 internet 公司的風格文化，AppWorks 也製作一系列的 CEO 專訪內容，目前已有 iCHEF、CHOCOLABS、Tagtoo 等三家 CEO 專訪影片已在 AppWorks 粉絲團與大家見面。

2016 夏季 AppWorks Ecosystem 聯合大徵才活動網址 appworks.tw/jobs16