「台灣人的機會,就是與日本人一起到東南亞打天下。」這句話是 Pinehurst Advisors 合夥人許安德,針對台灣創業者所給的最重要建言。
當日本投資人、傳統企業帶著資源,積極佈局東南亞市場時,許安德對於台灣創業者的建議是跟上這股風向,善用日本創投在當地的佈局與資源,因為單打獨鬥絕對比不上打群架來得有力量。
即使是世界第三大經濟體,擁有 1.25 億人口的大市場,在發展數位經濟時,日本不能固守本土,仍需大步跨越語言、文化的障礙走向海外。對於日本人而言,他們的機會不在中國、不在矽谷,而是擁有10億廣大人口、智慧裝置正在普及的東南亞。
許安德認為比起美國、中國,日本人其實擁有更多拓展東南亞的優勢。他說:
「中國、美國是世界上前兩大經濟體,同樣都有廣大人口作為內需市場。美國由於發展得早,掌握領先技術,基本上美國企業仍專注在內需市場;中國後來居上,13 億人口的紅利也足以供養出一個獨樹一格的經濟生態圈。
但是日本不一樣,面對嚴重老齡化社會、經濟萎縮,日本網路創業家必須得走出海外,才能有生存的空間,若去越南等地看,你會發現投資最多的都還是日本人。」
許安德認為,日本的企業其實是國際化的,走出國際的力道很強,例如日本汽車工業、家電工業早就在世界各地開始佈局,並且在東南亞投資工廠。他說:「現在輪到網路創業發現需要走出國際。但是他們的人民,就跟美國人一樣,本身是不國際化的,這種不國際化,體現在語言、文化單一性。只是過往,到海外佈局的都是日本傳統企業,現在日本網創業也開始需要向外走。」
台灣創業第一天就要向外走,那不如去東南亞吧
台灣創業者面臨的困境就是,政府、市場、資金等創業必備條件,全部都不如鄰近國家中國、日本、東南亞來的好,導致發展受限,而且生存不易。關於這個問題,最積極的作法就是走出海外,擁抱更大的市場規模與資源,更重要的是拉高自己在創業成就上的高度。
之初創投(AppWorks)創辦人林之晨表示,「東南亞就是台灣最後一個機會,」尤其是憑藉台灣在電商領域上的優勢競爭力,只有重新定義台灣在東南亞的角色,才能發展出足以和美、中匹敵的網路巨人。
相對於亞洲其他國家,台灣與日本的文化相似性,其實帶來非常大的合作潛力。許安德說:「日本如果要前進東南亞,台灣會是一個很好的試驗場。因為歷史、文化的相似性,台灣等於日本向外擴張的實驗場域。如果日本產品在台灣無法推廣,那就不用到東南亞了。」
台日合作就有個現成的好例子,廉航機票搜索引擎 HelloWings 今年募得種子輪基金,由Pinehurst 領投,新加坡 KK Fund 以及 COENT Venture Partners 跟投,目前火力都放在東南亞的廉航市場。
仔細觀察HelloWings 的投資者,後兩者都是日本人成立的創投。KK Fund 創辦人 Koichi Saito 過往在日本創投界工作,兩年前成立專門針對東南亞新創的投資基金,COENT Venture Partners 主要負責人也都是日本人,主力放在全亞洲的新創投資。
透過台日投資者的聯盟、資源人脈,HelloWings 的案例只是一個台日雙方合作的開端,但其實重點還是放在台灣創業者,你有沒有勇氣、野心去追求更大的舞台?
要如何進攻這個剛要起步,充滿機會的大國呢?
又會在其中遇到什麼阻礙,該如何跨越,絕對沒有你想的那麼簡單
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(本文開放合作夥伴轉載。圖片來源:Moyan_Brenn, CC licensed)
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