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編者按：本文作者 Steve Blank 是一位典型的連續創業者，他曾經先後 8 次創業，退休後陸續在斯坦福和伯克利教書，致力於傳播創新文化，被稱為創新大師。他提出的精益創業的理念也影響了無數創業者，被外界尊稱為精益創業教父。他的《矽谷秘史》被公認是研究矽谷歷史的最佳著作，此外，他的《頓悟的四個步驟》（The Four Steps to the Epiphany）也是備受創業者和 VC 推崇的書籍。他的最新著作是與 Bob Dorf 合著的《初創企業所有人手冊》（The Startup Owner’ s Manual），該書旨在教大家如何用經過測試和驗證的客戶發展過程建設一家偉大的公司。
下面是 Steve Blank 前兩天在紐約大學工學院畢業典禮上的演講內容：
![Screen Shot 2016-05-27 at 6.14.12 PM]()
你們在生活中已經經歷了很多重要的里程碑事件：第一次學會走路、第一次接吻、通過駕照考試和這次的大學順利畢業。未來，還有更多的重要里程碑事件等著你：你的第一份工作、結婚、購買人生的第一套房子、擁有了自己的孩子、成為一位職業經理人、創辦了自己的第一家公司、退休，最後像我這樣在畢業典禮上演講。
據我觀察，今年全美高校的所有畢業典禮演講裡，有 33% 的畢業典禮演講者的演講內容都會分享這些建議：“走你自己的路”、“學會向他人學習”，以及過去多年裡演講者都非常喜歡說的話：“你是可以有所作為並改變世界的。”
上面所有這些建議都是非常好的建議。事實上，這些也正是我要給大家的畢業建議。不同的是，大部分演講者都沒有告訴你們他為什麼會這麼滿懷熱情和緊迫性地分享給你這些建議。今天，我就來告訴你們我為何會給你們提這些建議。
在我還青春年少的時候，我在主日學校曾學到過這樣一句話，這句話伴隨了我一生。這句話是這樣說的：“求你指教我們怎樣數算自己的日子，好叫我們獲得一顆智慧的心。”（Teach us to number our days aright, that we may gain a heart of wisdom）。自那以來，我在自己的職業生涯裡做過很多有趣的事情：在美國空軍做過技術員、做過科技寫手、做過營銷人員、創過業當過 CEO，現在是一名教育工作者和創業導師。
過去這麼多年裡，不管我在做什麼，我都沒有忘記上面這句話所教會我的東西。我們大部分人平均只有大概 28762 天的生命，過完一天少一天。今天，即將畢業的你們大概只剩下 21000 天的日子，而能用來工作的日子大概只有 14000 天。其中的緊迫性不言而喻了。
我創建的每一家公司、我創建的每一個新課程、我教授的所有內容，每當我知道我還剩下多少日子後，“讓每一天過得有意義” 這句話對我而言便開始有了新的深意。
那麼問題來了：你如何才能過好每一天，讓每一天都過得有意義呢？
這是一個我們所有人都會面臨的挑戰，對於究竟如何讓每一天過得有意義，我們每個人的選擇是不同的。今天我給大家分享我自己的三個小故事，通過故事告訴大家我自己是如何充分利用好每一天並從其他人那裡獲取智慧的。
我分享的第一個故事是關於冒險和超越自我的。
在你真正踏入職場之後，你可能經常會聽到類似下面這樣的話：“那不是我們公司做事情的方法”、“這個工作之前從來沒有以那種方式做過”、“公司製度規定你不能這麼做”，諸如此類。
上面的有些規則有助於幫你避免自找麻煩，有些規則有助於你學到更多的技能去做好自己的工作。但是除此之外，人們告訴你的其它的一些有關規則的東西其實都是錯誤的，而且不是一般的錯誤，是錯誤透頂。這是非常具有諷刺意味的，因為忽視這些所謂的規則才能更好地驅動創新和發明。大部分空想主義者結果都是在幻想，推動人類向前的是少數真正有遠見的人。
下面給大家分享一個例子。我用了 21 年的時間創辦了 8 家公司，之後當我退休以後，加州大學伯克利分校的商學院邀請我去當客座教授。他們認為憑藉我豐富的經驗，我可以給學生們分享很多關於創立一家公司究竟是什麼樣的體驗的好故事。很快，我開始頻繁找系主任談我的新想法，我認為創業公司並不是一家大公司的縮小版。實際上，大公司和創業公司是完全不同的。
發展比較穩定的大公司通常只是執行現有的商業模式，而創業公司則需要尋找適合自己的商業模式。
包括投資人、創業者和專業學者在內的每一個人可能都期望創業公司都能按適合大公司的一些固有模式去做事：寫商業計劃書、做五年內的銷售預測、在不和客戶交流的情況下直接開發產品。
在美國所有頂尖的商學院裡，我是極少數敢於挑戰過去 40 年來一直被大家推崇的傳統智慧和觀點的人之一，我認為，我們之前在學校教授的有關創辦一家公司的所有東西都是錯誤的。
很多聰明智慧的教授和風險資本家都曾當著我的面嘲笑過我，究竟有多少人嘲笑過我，我自己都數不過來了。但我一直沒有放棄，因為我知道生命的時鐘始終在不停地轉動，而我決心讓自己的每一天都過得有意義。
我看到了一些他們沒看到的東西，令人欣慰的是，伯克利哈斯商學院和斯坦福大學工程學院邀請我去根據我自己的真實想法創建和教授一門新的課程。
五年之後，美國國家科學基金會採用了我創建的這門新課程，這門新課程現在的名稱是“Innovation Corps”，這門課程現在已經成為美國商業化科學方面的基礎課程。而我提出的這種非正統的想法已經掀起了一場聲勢浩大的運動：“精益創業” 運動，這為大家提供了一種創業、商業化科學和思考創新的全新方式。
所有這一切是如何發生的？創新通常來自於那些能看到其他人所看不到的東西的人。創新通常來自於那些不僅敢於質疑現狀、同時能夠在大家的質疑和反對聲中繼續堅持的人。
因為你的時間是非常有限的。
![創新大師和精益創業教父 Steve Blank 的畢業演講：讓每一天都過得有意義]()
我分享的第二個故事是有關導師和獲得一顆智慧的心的。
質疑教條並不意味著你要拒絕來自比你有經驗的人的所有建議和指導。事實上，如果你找到了導師並能夠從導師的經驗中學習的話，你的事業和生活的發展軌跡將會全然不同。
在我自己二三十歲自己創業的時候，我很幸運找到了兩位優秀的人作為導師，他們在各自的領域裡都取得了非凡的成就。其中的一位導師是 Ben Wegbreit，他教會了我如何思考。Ben 曾幫我檢查過我做的數據報表，當他看完並將數據報表還給我的時候，他在數據報表的一些段落內容的外面畫了一個大大的紅圓圈，裡面有三個醒目的字母“CFP”。
我始終搞不明白這幾個字母是什麼意思，後來我鼓起勇氣問他 CFP 是什麼意思，他回答說“Content Free Paragraph”（毫無內容的段落）。Ben 教會了我如何思考， Gordon Bell 則教會了我該思考什麼。Gordon 擁有一種不同尋常的能力，他能夠在我遠未理解這個問題之前就能夠穿計算機和芯片科技未來的發展軌跡。
我當時甚至不知道自己正在被指導，也沒有主動請求獲得他們的指導。但我會主動找到和結實這些真正有智慧的人，因為我也想知道他們所知道的東西。
現在回過頭來我才意識到，這些滿懷智慧的人之所以願意包容我是因為我也會將自己的智慧和想法毫無保留地分享給他們。在我從他們多年積累的經驗和專業知識中學習的同時，我自己分享和反饋給他們的東西也是同樣重要的。我為他們的思維和見解裡加入了我自己的新思考和新觀點。現在回過頭我才意識到，導師其實是雙向的。
找到一位優秀的導師可以改變你的生活，它能夠讓你獲得一顆智慧的心。如果有人對你的工作或事業感興趣，對於他們提的建議要保持開放的心態，同時思考你能為這段關係貢獻什麼。
求你指教我們怎樣數算自己的日子，好叫我們獲得一顆智慧的心。
我分享的最後一個故事是關於緣分與讓每一天都過得有意義。
你們中的有些人會認為自己對於未來的職業發展方向有清晰的認識，還有一些人可能依然是一頭霧水。不管你屬於哪類人，日子在一天一條倒數的時候，你們中的所有人都不應該為自己未來 10 年甚至 20 年以後會做什麼而擔心焦慮，因為所有這些東西都不會按照你的預期方向發展的。
你們之所接受大學教育是為了幫自己掌握真理做準備，不過你的大腦的另一半需要學會相信緣分。順便說一下，緣分的工程定義是：生命太過難以預測，你是難以計算的。下面分享一個最近發生的緣分是如何改變我的生活的例子。
在過去 10 年裡，我親自目睹了“精益創業” 方法論的迅猛崛起，就連國家科學基金會都採用了精益創業方法論。目前，“精益產品打造”（The Lean LaunchPad）這門課程正在全世界範圍內教授。現在的風險投資人不僅希望創業者跟他們談自己的技術是怎麼樣的，他們還希望創業者談自己在客戶開發方面的研究發現。
能夠親眼目睹我自己創建的“精益創業” 方法路得到迅速發展和繁榮，這是一件讓人非常興奮的事情。
就在最近，緣分讓我和我 40 年前有過的一段經歷再次發生了連接。在我 18 歲那年，我在越南戰爭中曾服務於美國空軍。越南戰爭結果後，我也脫下了自己的軍裝，之後的幾十年里基本沒有再和軍事打過交道。直到最近，美國國防部邀請我過去給他們講授精益方法論，在那之後的不久後，我和美陸軍快速裝備部隊的已退休指揮官 Pete Newell 進行了會面，快速裝備部隊是美軍裡最精益、靈活的組織之一。後來我又和美軍的前特種部隊上校 Joe Felter 進行了會面。在我和 Pete 和 Joe 交流的過程中，有兩件事讓我非常驚訝：
美國政府軍事機構現在竟然依然在按照 20 世紀時那種陳舊的運行方式運行著，而我們的競爭對手的機構現在已經在按照 21 世紀標准在高速運行了。
要想解決這個問題，這就需要我們用新的方法來思考如何組織、打造和部署國家安全解決方案。
就是這種緣分將我 40 年前的軍事方面的經歷和我在過去 10 多年里為打造精益創業公司所積累的工具和技術再次連接到了一起。
我產生了這樣一個疑問：如果我們教學生們採用精益方法論來解決目前最具挑戰的國家安全問題，這會怎麼樣呢？後來一們新的課程應運而生，這門課程就是：黑客國防（Hacking for Defense）。在 Pete 和 Joe 等人的大力支持下，我們不久前已經開始第一次教授這門課程了。我們未來還計劃將這門課程在全國范圍內推廣，為學生們參與國民服務、解決實際問題從而保證美國在國內外的安全提供一種新的機會和方式。
這一切都是如何發生的？多參加一些活動、多認識一些人，對一些咋一看毫無關聯的經驗保持一顆開放的心態，相信緣分，正是因為這樣，這才讓我創造出很多之前沒有過的東西。
對於我來說，知道自己所剩的日子正在倒數能夠驅動我去選擇做那些能讓自己超越自我、並能幫助大家變得更加智慧的事情上。
作為工程專業的畢業生，你們現在已經掌握了設計和打造那些能幫助人們過上更好的生活的工具。你們有能力解決目前這個世界上面臨的一些主要的問題和挑戰，你們也有能力創造一些之前從未出現過的東西。
最後，恭喜大家順利畢業！
我對大家的祝語：不虛度自己的每一天，讓未來的生活充滿意義。
（本文獲 36 氪授權刊載，原標：創新大師和精益創業教父 Steve Blank 的畢業演講：讓每一天都過得有意義，未經授權請勿轉載）
