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追風吧滑板少年！這款機器人用輪子代步，波士頓機器人公司再次震驚大眾
【為什麼我們要挑選這篇文章】看著這機器人輪子溜得如此順暢，讓我想起年輕時我也曾經是個追風的滑板少年。（責任編輯：鄒昀倢） 波士頓動力（Boston Dynamics）以雙足和四足機器人而聞名，不過，最近洩露的一段波士頓動力創始人Marc Raibert的演講影片顯示，這家公司正在嘗試另一種技術：輪子。...
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台灣 Uber 死亡診斷書：自殺或他殺？還是自己先吞藥同時被人砍？
Uber 台灣投下新年震撼彈，宣布從 2 月 10 日起，暫停在台灣的服務，這也是 Uber 在台灣發展的一大挫折。 最讓人有種平行宇宙感的，是同日台灣大車隊的股價順勢漲幅達 10 ％，股東自然是開心，然而底下的計程車司機仍舊得終日高工時開車，在街上奔波忙碌。 把格局放大，問題不是 Uber V.S. 政府或是計程車業者的對決，應該是：即使重罰趕走了 Uber 又如何？台灣政府該如何借力使力，理解...
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【投稿】Uber 停止台灣服務不只是一間公司的挫敗，更是台灣新創環境的挫敗
【為什麼我們要挑選這篇文章】Uber 在台灣即將暫停服務，對消費者而言，除了少了種搭車的選擇之外，我們真正失去的機會是什麼？近來針對 Uber 議題的辯論正反方皆有，我們認為不同觀點的辯論，才能讓真理越辯越明。 本文為台灣跨平台租屋搜尋 App 豬豬快租創辦人兼 CEO 白鎔碩的投稿。（責任編輯：鄒昀倢） 作者/ 豬豬快租創辦人兼 CEO 白鎔碩 花了很多時間，看了這陣子的 Uber...
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日本人也少用現金了，便利店裡放的那兩萬台ATM 怎麼辦？
【為什麼我們要挑選這篇文章】7-Eleven 在超商內設置 ATM 是零售業內少有的大膽創新。零售業在做的事情無一不是「貼近人心」，從物流到上架銷售，如何讓顧客覺得便利？小七的例子代表了現金時代的創新，但在數位金融潮流來襲的當下，或許我們需要另外一個創新者起來接棒了。本文轉自好奇心日報。（責任編輯：鄒昀倢） 作者/ 好奇心日報許冰清 7-Eleven 在門店內增設ATM...
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【台灣是少了軟體的科技島】台灣產業「硬」太久，甚至深入教育扼殺根苗人才
【為什麼我們要挑選這篇文章】台灣的軟體實力到底強不強，有沒有國際競爭力？這個問題的解答眾說紛紜。台灣軟體產業的發展不只是產業問題，而是整個消費者市場、教育制度、社會文化的問題。但台灣應該要思考的，是如何透過人才、教育、產業的改革找出一條自己的出路。以下為在台灣軟體業者部落格文電通的事務所撰文，作者以第一人稱敘述。（責任編輯：鄒昀倢） 近日，國際軟體巨擘 Oracle 傳出將撤掉北京的...
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【突破 300 萬點擊率的TED演說】為何我們對科技期望增高，對人際互動的期待日漸降低？
【我們為什麼挑選這本書】你是否也熟悉這樣的場景：家人在一起，但沒有交談，而是各自看電腦和手機；朋友聚會，不是敘舊，而是拚命滑手機；會議中，別人在報告，大家在底下用手機瀏覽別的資訊。所有這些現象都可以歸結為「一起孤獨」——表面上我們看似在一起，但實際上活在自己的「泡泡」中。 雪莉‧特克（Sherry...
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崩╰(〒皿〒)╯潰！中華電信網路當機，PTT 神人公佈破解法救了廣大鄉民
【為什麼我們要挑選這篇文章】網路一當機，人生就是黑白的。Google、YouTube 都不能用，上班上到很卡。你瞧瞧，現代人對網路的依賴有多麼大。（責任編輯：鄒昀倢） 16:19 更新： 中央社 報導，有 PTT 網友「AalIzzWell」在網路上祭出破解之道，他指出，受影響的中華電信用戶只要將 TCP/IP 的慣用 DNS 位址，改為中華電信的...
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Uber 若退出，是否證明台灣是個注定沒有無人車、交通創新的市場？
2 月 10 日 Uber 即將在台灣暫停服務，乍看之下，似乎是在台發展的重大挫敗，但這場爭議到頭來，真的是 Uber 的敗退還是台灣發展新規模經濟的損失呢？ Uber 亞太區公共政策總監 Damian Alexander Kassabgi 分享 Uber 與澳洲新南威爾斯省政府的成功合作案例，並且重申 Uber 的品牌精神是帶動車輛共享精神，為未來的新型態交通運輸模式做鋪路。 Kassabgi...
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2017 年台灣行動支付趨勢關注：人工智慧是提升支付效率最大功臣
【為什麼我們要編譯這篇文章】Apple Pay 宣布今年進軍台灣，代表帶來一波消費者的錢包新革命，不但顛覆產業型態、更從根本改變消費習慣。台灣商業市場勢必要重新盤整策略，這中間有哪些關鍵考量點是需要關注的呢？（責任編輯：鄒昀倢） 2017 年金融科技領域最令人矚目的趨勢之一，莫過於「行動支付」。...
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台灣零售商都該練的基礎功，沒有「它」不能玩出真正智慧的未來零售
【為什麼我們要編譯這篇文章】台灣傳統零售業該怎麼智慧轉型？蒐集、解讀數據的基本功得練好，有了基本功才可以玩出真正有趣、好玩，又能帶來商機的新花樣。（責任編輯：鄒昀倢） 在新科技的推進之下，傳統的零售購物體驗，也將掀起一陣波瀾。2015 年的米蘭世博會裡，就有一個未來食物的展區，向世人演示了「未來超市」的模樣。究竟，未來超市是一種什麼樣的概念？未來的超市與零售店走向，又該具有什麼樣的條件，才能勝出？...
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【2017 年零售智慧轉型指標】零售業做不到數據驅動，線上、線下全通路整合都要淘汰─專訪台灣微軟企業服務部副總經理洪志賢
台灣微軟企業服務部門副總經理洪志賢 時序來到 2017 年，所有想像得到的產業都在面臨數位化的衝擊，其中，傳統零售業的轉型戰場最激烈，先是電子商務興起搶市佔，再有 Amazon...
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【2017 年零售智慧轉型指標】台灣零售產業轉型的通病：沒有目標，為了資訊化而資訊化 ── 專訪翰資資訊總經理與專案經理
左為翰資資訊專案經理李育誠；右為總經理鄭俊賢。 在雲端、大數據與硬體技術的進步之下，全球的各項產業無不積極尋找下一步與科技融合的可能性。而零售業者也都清楚意識到「客製化」、「智慧化」、「數據化」的智慧零售是未來的趨勢走向。 成立於 2000 年的翰資資訊 Tectura，作為微軟 Microsoft Dynamics 的合作夥伴，協助微軟的 ERP 與 CRM...
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【2017 年零售智慧轉型指標】零售業如何低成本保護客戶資安？數據化前先善用兩種資安工具
微軟企業郵件專家常志誠 所有正派經營、投入研發的企業都有個都承受不起的痛：辛苦經營的品牌毀於一旦，特別是經營許久累積客戶資料外流，嚴重甚至觸犯個資法，這類型的資安問題，最常發生在零售業者或服務業者身上；此外，以開發為重的公司商業機密遭到洩密，研發許久的心血被敵手整碗端走，也是另一種企業在資安上最大的隱憂。 為了要解惑如何建立企業必備的資安概念，微軟郵件資安專家常志誠特別分享他的見解。...
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打掉辦公隔間，全員加入敏捷開發！台新 Richart 數位轉型這次玩真的
台新 Richart 金融部 Team 成員，前排中間為數位金融處處長史筱平、左二為數位金融處 Richart 金融部部長李雅婷 你有多久沒踏進實體銀行了？這是台新銀行的市場研究結果，現在台灣 40 歲以下的民眾，非到事關緊要，否則不會走進實體銀行內。...
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把引擎從車子裡拿掉，帶來的駕駛體驗會是什麼感覺？——專訪 Tesla 全球副總裁暨亞太區總裁任宇翔
在全球環保意識節節高升的同時，電動車成為主流似乎只是時間問題。各家傳統汽車大廠無不投入了大筆開發經費，為的就是站上電動車浪潮的最前端，也點燃能源革命戰場新戰火。 「智慧交通」中重要的轉型角色：電動車...
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【矽谷窄門窄上加窄】美國 H-1B 簽證變嚴苛，想去矽谷工作的人得多注意啦
【我們為什麼挑選這篇文章】H-1B 是美國允許具科技、科學、醫療等特定專長之勞工至美國工作的簽證，每年上限為 8.5 萬人，根據 經濟日報 ，台灣約占獲簽人數 0.8%。川普上任、保護主義開始發酵後，H-1B 簽證審查將變得更加嚴格，赴美打拼的台灣人未來申請這項簽證可能會變得較為困難。（責任編輯：曾宜婷） 美國總統川普政府公布，將限縮一項外籍技術勞工的移民簽證計畫。名為 H-1B...
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【重寫台灣金融業創新史】Richart 用背後的 20 流程設計步驟，滿足用戶一鍵完成的爽度
台灣每個月就有一間實體分行收掉、年輕人覺得金融冷冰冰而不願意靠近銀行，銀行經營者也發現想要再走 10 年、20 年，必須要開始經營年輕數位客群。面對這些挑戰，台新用行動給出了答案，蓋出一座只存在手機裡的數位銀行：Richart。 2016 春天推出數位銀行...
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「萬物聯網」的兆級商機未來，5G 是政府、企業龍頭都得參與的關鍵產業戰役
TechOrange 製圖，圖片來源（上、左到右）：Gerard Eviston、wongwt、nan palmero、automobileitalia，CC licensed 5G 進入倒數計時，2020 年即將商轉。它的來臨，比四年一次的奧運或世界盃足球賽，甚至最新的 007...
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2017 年製造業管理系統趨勢：AI 人工智慧推動全新 ERP 物種
無論是產業或學術領導者都同意，數位軟體科技將改變硬體製造業價值鏈（Value Chain）的每一個環節，從研發、供應鏈、工廠營運，到行銷、銷售與服務。設計師、管理階層、員工、客戶與實質產業資產之間的數位連結網，將為製造業帶來前所未有的價值與改變。 石油公司銷毀 99% 的數據！這絕對是企業做過最不明智的決策...
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解決製造業最痛點：如何同時兼顧出貨時程與良率？- 專訪 Cloudnifier 執行董事
Cloudnifier 執行董事胡顯德 台灣的製造業一向專攻大量生產、代工製造，但是當製造廠發現大單生意越來越少、生產過程中變數越來越多時，該怎麼保證獲利又能符合客戶需求？生產鏈的數位化管理在這時候就可以派上用場，透過數據控管，讓生產鏈大小事一目了然。 根據企業客戶管理系統商 Cloudnifier 的資料顯示，客戶採取數位轉型方案後，可有效減少 75%的成本、多數客戶的銷售流程可以從 9-12...
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